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dc.contributor.advisorLouffat Olivares, José Enrique
dc.contributor.authorVergara Eguren de Tandan, Nalia
dc.date.accessioned2021-02-18T15:17:51Z
dc.date.available2021-02-18T15:17:51Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2133
dc.description.abstractEn esa tesis, se aborda en primera instancia la contextualización de la universidad corporativa. Se identifica las primeras universidades corporativas en el mundo, su aparición en Latinoamérica y en el Perú. A demás, de cómo los modelos de universidad corporativa se fueron adaptando a las necesidades de las empresas que lo implementaron. En el marco teórico encontraremos información que permitirá identificar las principales variables y sub variables consideradas en los modelos de universidad corporativa. Luego de revisar la bibliografía, de analizar la información obtenida de las entrevistas y del estudio de caso del casino Atlantic city elaboramos una propuesta de modelo de universidad corporativa para el rubro de casinos y tragamonedas. Este modelo evidencia el engrane entre 4 variables, la planificación y alineación estratégica; el diseño organizacional y tecnología educativa; la dirección y gestión del talento humano; y el Control. Finalmente, en las conclusiones contemplaremos la importancia de las 4 variables mencionadas en el modelo de la universidad corporativa propuesto. Entre las que destaca el diseño, ya que es allí donde a partir del diagnóstico de necesidades trabajamos el contenido que será parte de los programas y escuelas de la universidad corporativa.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 2.5 Perú*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/*
dc.subjectUniversidadeses_ES
dc.subjectCreación de empresases_ES
dc.subjectCasinos de juegoes_ES
dc.subjectJuegos de azares_ES
dc.titlePropuesta de modelo de universidad corporativa (UC) para el rubro de casinos y tragamonedases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMagíster en Organización y Dirección de Personases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.disciplineOrganización y Dirección de Personases_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
renati.advisor.dni15616531
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2766-1768es_ES
renati.author.dni43105547
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.discipline418267es_ES
renati.jurorJáuregui Machuca, Kety Lourdes
renati.jurorRoca Tavella, Santiago Francisco
dc.date.embargoEnd2022-07-01
dc.type.otherTesis de Maestríaes_ES


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