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    • Compensación intangible para la mediana minería : caso de estudio 

      Alemán Paredes, Carmen Aurora; Gallardo Molina, Juan Miguel; Garcia Muñoz, Jhonny Ronald; Mancilla Oscorima, Rossy Rosmery; Tiburcio Rivas, Magna Teresa ( Universidad ESAN, 2018 )
      En la actualidad las organizaciones apuntan a ofrecer una retribución no económica o también llamada compensación intangible, que permita a sus colaboradores desarrollarse dentro de la compañía, ser reconocidos, laborar ...
      acceso restringido
    • Metodologías ágiles y su Impacto en la cultura organizacional: estudio en una empresa de Business Process Outsourcing 

      Caro Palacios, Christa Marina; García Terrazos, José Luis; Guerra Velasco, Daniel Enrique; Rojas Espinoza, Juan Carlos ( Universidad ESAN, 2021 )
      Entender como las metodologías ágiles impactan en la cultura organizacional y como ésta a su vez impacta en la implementación de dichas metodologías es la finalidad de este trabajo de investigación. Esta tesis fue realizada ...
      acceso abierto
    • Prácticas de mejora de gestión del desempeño : estudio de casos en tres empresas peruanas del sector privado 

      Defilippi Rodríguez, Guillermo Miguel; Timoteo Gálvez de Vela, María Consuelo; Velarde García, Jahayra Margarita ( Universidad ESAN, 2017 )
      ¿Cómo son las prácticas de mejora del desempeño en las empresas peruanas desde la propia perspectiva de sus protagonistas? en corporaciones que evidencian éxito económico y posicionamiento satisfactorio en el país, sabiendo ...
    • Salario emocional: estudio de caso de dos empresas peruanas del sector servicios 

      Capurro Larrea, Sandra Natalia; Carran Sanchez, Claudia Johana; Sanchez Alva, Juan Jose Martin; Villacorta Portella, Henry Manuel ( Universidad ESAN, 2020 )
      El Salario Emocional es una herramienta de gestión del talento humano que engloba cualquier clase de compensación, retribución o contraprestación no monetaria, que un empleado recibe a cambio de su aportación laboral. ...
      acceso restringido