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dc.contributor.advisorMorales Tristán, Oswaldo
dc.contributor.authorBachoir Ormea, Jean Peter
dc.contributor.authorMori Avila, Ana María
dc.contributor.authorPonce Delgado, Evangelina Angélica
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2017-12-14T06:20:53Z
dc.date.available2017-12-14T06:20:53Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1073
dc.description.abstractEl objetivo principal de la presente investigación es establecer cómo los factores de distancia cultural y rol de la familia, facilitan la adaptación del personal expatriado en una compañía minera peruana, tomando como caso de estudio el de Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Se podrá descubrir cuáles son algunas de las principales expectativas de un trabajador expatriado, así como sus más usuales preocupaciones, consideraciones todas que servirán como herramienta de referencia para otras compañías mineras peruanas. Esto les permitirá a dichas organizaciones desarrollar estrategias de expatriación mucho más precisas y efectivas para que el personal expatriado concluya exitosamente su destaque, en beneficio de la empresa y, por consecuencia, en beneficio de la minería peruana o, lo que es lo mismo, en beneficio del Perú. Las conclusiones están referidas a cómo los factores de distancia cultural y familia influyen de forma muy importante en la adaptación del personal expatriado, contribuyendo a que termine su asignación internacional con éxito.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/*
dc.subjectAdministración de recursos humanoses_ES
dc.subjectMigración laborales_ES
dc.subjectTrabajadores migratorioses_ES
dc.subjectFamiliaes_ES
dc.subjectAdaptación de los trabajadoreses_ES
dc.subjectMineríaes_ES
dc.titleLa distancia cultural y el rol de la familia como factores que facilitan la adaptación del personal expatriado : caso compañía minera Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Organización y Dirección de Personases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.disciplineOrganización y Dirección de Personases_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
renati.advisor.dni09535222
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5298-9733
renati.author.dni45420524
renati.author.dni22102668
renati.author.dni29594888
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.discipline418267es_ES
renati.jurorSantana, Martín
renati.jurorJáuregui Machuca, Kety
dc.type.otherTesis de Maestría


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Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú
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