Gestión y política industrial en sectores de alta tecnología: el caso de los semiconductores

Abstract

This case analyzes what elements could entail in the United Stated industrial policy, giving a special emphasis on permanent changing modern high-tech industries environment. At the same time, it is sought to demonstrate that the correct orientation should be aimed to the intensive research and closely related to technological developments. It is argued that change and a flexible response are the necessary ingredients of an industrial policy aimed to meet the requirements of this industry. It specifically focuses on semiconductor companies to illustrate what sector like this could entail for public policy. This sector faces in complex ways a situation of continuous change and interaction through all the stages and processes from products. The behavior of this industry leads to misinterpretations and can lead to apply wrong policies.Este caso analiza qué elementos podrían implicar en la política industrial de Estados Unidos, haciendo especial énfasis en el cambio permanente del entorno de las industrias modernas de alta tecnología. Al mismo tiempo, se busca demostrar que la orientación correcta debe estar dirigida a la investigación intensiva y estrechamente relacionada con los desarrollos tecnológicos. Se sostiene que el cambio y una respuesta flexible son los ingredientes necesarios de una política industrial destinada a satisfacer las necesidades de esta industria. Se centra específicamente en las empresas de semiconductores para ilustrar lo que un sector como este podría implicar para las políticas públicas. Este sector enfrenta de manera compleja una situación de continuo cambio e interacción a través de todas las etapas y procesos de los productos. El comportamiento de esta industria da lugar a malas interpretaciones y puede llevar a aplicar políticas equivocadas.